Výzvy digitálnej transformácie
Podľa spomínaného prieskumu EY dve tretiny respondentov uvádzajú neschopnosť rýchlej zmeny ako veľkú výzvu pre svoje firmy pri prijímaní digitálnych technológií, tak prečo? Ropné a plynárenské spoločnosti sú vo veľkej miere riadené procesmi v celom hodnotovom reťazci. Operácie sú navrhnuté tak, aby priniesli rutinu do pracovného prostredia, od upstreamových až po následné činnosti. Preto je ťažké dosiahnuť vybudovanie inovačnej kultúry, ktorá podporuje technologické narušenie.
Okrem toho, kapitálovo náročné podniky, ako je ropa a plyn, najmä tie, ktoré nemajú dostatočné pochopenie obchodných priorít, sa pri riešení obchodných problémov nemôžu spoliehať na metódy pokus-omyl alebo multitechnologické prístupy. Prekážkami digitálnej transformácie v ropnom a plynárenskom priemysle sú zastarané procesy a organizačné štruktúry, chýbajúci digitálny prevádzkový model a chýbajúca kultúra umožňujúca výmenu znalostí a nové spôsoby práce.